ELB Conseil | Formation manager prévenir les risques psycho-sociaux
formation, risques psychosociaux, management, tension, reconnaissance, coaching
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FORMATION : Managers, développez vos capacités à prévenir les risques psycho-sociaux

Cible

 
Dirigeants, Managers
 

Objectifs

 
1. Prendre conscience des risques psycho-sociaux auxquels chacun peut se trouver confronté
2. Apprendre à diagnostiquer les sources potentielles de risques psycho-sociaux
3. Comprendre le rôle du manager dans la prévention des risques notamment par le développement de ses compétences en communication et en management
4. Développer son savoir-faire de communicant et son savoir-être de manager se traduisant dans l’organisation du travail, ses capacités à s’affirmer, à communiquer et à gérer des conflits
 

Programme

 
Les manifestations des risques psycho-sociaux et leur impact
 
Définition des différents risques psycho-sociaux – leurs causes – leurs conséquences
 
Du stress au burn out en passant par le harcèlement, les violences ou le suicide
 
L’impact sur le plan collectif et individuel. L’environnement législatif. L’importance de la prévention
 
Savoir diagnostiquer les sources potentielles de stress et repérer les signes avant-coureurs

 
Diagnostiquer les sources potentielles de stress et de développement de risques psycho-sociaux dans votre entreprise et dans votre équipe.
 
Les déséquilibres entre ces cinq pôles : La capacité à répondre à la demande, les moyens, l’adhésion aux valeurs, le rôle, la reconnaissance.
 
Savoir lire les signes avant-coureurs. Les pistes de prévention.
 
Le rôle du manager dans la prévention des risques psycho-sociaux

 
Comment agir sur les sources de stress ou de tension de vos collaborateurs ?
 
Quelles actions de management et de communication mettre en œuvre ?
 
Comment les mettre en œuvre.
 
Apprendre à écouter. Faire des feed-back positifs, des critiques. Oser s’affirmer sereinement face à son équipe, développer son savoir-faire de communicant. Communiquer à son équipe une information importante ou un changement, donner du sens. Aller au devant des conflits dans son équipe.
 
Vos besoins en tant que manager face au stress

 
Faire votre propre diagnostic. Mettre en place votre stratégie de prévention.
 
Savoir sur qui s’appuyer dans l’entreprise.
 
Formateur : Emilie Bonamy,
 
Durée : 2 jours (14h) en intra ou en inter

Points forts

 

  • Le diagnostic des sources potentielles de stress permet l’identification des zones de fragilité dans votre équipe et la mise en place rapide d’actions de management
  • Chacun pourra expérimenter et intégrer ces compétences grâce à des méthodes et de nombreuses mises en situation

 
Stage complémentaire : « Savoir traiter un conflit et en sortir » chez ELB Conseil
 
Vous souhaitez mettre en place ce stage dans votre entreprise ou le suivre, contactez : emilie.bonamy[at]elbconseil.com