ELB Conseil présente « L’Atelier Prisme» à Beyond CT
By elbconseil In Coaching, Entreprise familiale, Formation« L’Atelier Prisme » est un outil élaboré par ELB Conseil pour lancer une démarche d’accompagnement dans les entreprises en période de transition ou de succession.
Emilie Bonamy l’a présenté le 10 décembre 2009 à ses confrères de Coaching and Team-building de l’Association Beyond CT.
« L’Atelier Prisme » permet de créer du lien en douceur et d’initier un processus conduisant à la définition des valeurs de l’entreprise, à sa mission et à sa vision, ou encore à des règles de fonctionnement.
Le principe de l’Atelier Prisme est qu’il va permettre d’opérer un double travail.
– Un travail sur l’individu pour mettre à jour et au jour sa propre relation avec l’entreprise.
– Un travail collectif qui par petites touches va permettre de faire émerger les représentations communes et les valeurs partagées autour de l’entreprise.
Il y a donc un double mouvement. Un mouvement de différenciation de chaque individu qui se pose et expose son point de vue d’une part, et un mouvement de recherche de consensus sur les points communs majeurs et partagés de l’entreprise qui auront émergés à cette occasion.
Pour la création de l’outil « Atelier Prisme », Emilie Bonamy s’est appuyé sur le travail de Jean-Noël Kapfer sur l’Identité de marque des entreprises (voir page 14), et sur la technique du blason utilisé en coaching.