Offre ELB Conseil : l’Accompagnement du Changement à toutes les étapes
By elbconseil In Coaching, Produits et services ELB ConseilPetits ou grands, les projets de réorganisation pour s’adapter à la stratégie et aux nouveaux besoins du marché sont nombreux, et ils sont souvent difficiles à mettre en oeuvre du fait des résistances qu’ils suscitent.
ELB Conseil vous accompagne dans la conception et la mise en oeuvre d’un projet de changement réussi :
– Phase conseil – Diagnostic et élaboration d’une stratégie de changement, mise au point d’un plan d’accompagnement et du plan de communication associé
– Phase accompagnement – Animation de séminaires de Direction ou d’équipes, formation, coaching individuel
Le conseil : Diagnostic et élaboration d’une Stratégie de changement
ELB Conseil vous conseille et vous accompagne pour :
– Recueillir les informations indispensables au choix d’une stratégie de changement.
– Analyser la nature, les causes et le sens du changement, son impact sur l’ensemble de l’organisation, les spécificités de votre culture d’entreprise
– Savoir analyser la stratégie des acteurs
– Choisir une stratégie de changement adaptée et porteuse d’un maximum de chances de succès. Ex : la réorganisation du service commercial suite au repositionnement de l’entreprise
– Définir un plan d’accompagnement du changement : formation, communication, accompagnement individuel et collectif
– Elaborer un plan de communication associé qui s’appuie sur la communication managériale, la communication interne et la communication externe. Ex : un plan de communication associé à un déménagement
L’accompagnement : Séminaires, formation et coaching individuel
ELB Conseil met en oeuvre ses recommandations sur le terrain et suivant les besoins vous propose de :
– Monter et animer le/les Séminaires de direction expliquant le sens et la vision et engageant chacun dans la mise en oeuvre du changement. Ex : séminaire de trois jours en présence avec le Président du groupe
– Former le management à l’accompagnement du changement, notamment pour les aider à bien mener des entretiens individuels avec leurs collaborateurs. Ex : modifier les tâches des conducteurs de ligne dans l’atelier
– Animer des groupes de travail liés au changement
– Former à la communication écrite et orale dans le cadre du changement. Ex : un chef de projet qui anime le comité de pilotage et les groupes projets
– Faire des coaching individuels. Ex : faciliter l’appropriation et la mise en oeuvre des nouvelles méthodes de management liées au changement