ELB Conseil | Accompagner le changement à chaque étape
change management, gouvernance, cohesion, talent management, organisation, séminaire, chef de projet
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Offre ELB Conseil : l’Accompagnement du Changement à toutes les étapes

Petits ou grands, les projets de réorganisation pour s’adapter à la stratégie et aux nouveaux besoins du marché sont nombreux, et ils sont souvent difficiles à mettre en oeuvre du fait des résistances qu’ils suscitent.
 
ELB Conseil vous accompagne dans la conception et la mise en oeuvre d’un projet de changement réussi :
 
Phase conseil – Diagnostic et élaboration d’une stratégie de changement, mise au point d’un plan d’accompagnement et du plan de communication associé
 
Phase accompagnement – Animation de séminaires de Direction ou d’équipes, formation, coaching individuel
 
Le conseil : Diagnostic et élaboration d’une Stratégie de changement
 
ELB Conseil vous conseille et vous accompagne pour :
 
Recueillir les informations indispensables au choix d’une stratégie de changement.
 
Analyser la nature, les causes et le sens du changement, son impact sur l’ensemble de l’organisation, les spécificités de votre culture d’entreprise
 
Savoir analyser la stratégie des acteurs
 
– Choisir une stratégie de changement adaptée et porteuse d’un maximum de chances de succès. Ex : la réorganisation du service commercial suite au repositionnement de l’entreprise
 
Définir un plan d’accompagnement du changement : formation, communication, accompagnement individuel et collectif
 
Elaborer un plan de communication associé qui s’appuie sur la communication managériale, la communication interne et la communication externe. Ex : un plan de communication associé à un déménagement
 
L’accompagnement : Séminaires, formation et coaching individuel
 
ELB Conseil met en oeuvre ses recommandations sur le terrain et suivant les besoins vous propose de :
 
Monter et animer le/les Séminaires de direction expliquant le sens et la vision et engageant chacun dans la mise en oeuvre du changement. Ex : séminaire de trois jours en présence avec le Président du groupe
 
Former le management à l’accompagnement du changement, notamment pour les aider à bien mener des entretiens individuels avec leurs collaborateurs. Ex : modifier les tâches des conducteurs de ligne dans l’atelier
 
Animer des groupes de travail liés au changement
 
Former à la communication écrite et orale dans le cadre du changement. Ex : un chef de projet qui anime le comité de pilotage et les groupes projets
 
– Faire des coaching individuels. Ex : faciliter l’appropriation et la mise en oeuvre des nouvelles méthodes de management liées au changement