ELB Conseil | Bilan de compétence, leadership, outplacement
bilan de compétence, outplacement, carrière, leadership, retour à l'emploi, coaching
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Offre ELB Conseil : Bilan de carrière, Bilan de compétence, Démarche de retour à l’emploi, Leadership

En 2012, ELB Conseil élargit et diversifie son offre dans le domaine du développement de carrière, tant en individuel qu’en collectif
 
L’accompagnement individuel
 
Le bilan de carrière : proposé à des cadres dirigeants, ce bilan donne tous les éléments pour rentrer dans une démarche volontaire et active de recherche de son prochain poste à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise. Les méthodes et outils variés (priorisation des compétences préférées, test de personnalité, entretien sur les motivations, démarche créative, 360° feed-back, développement de la démarche réseau), permettront au dirigeant de définir en quelques phrases la future fonction qu’il souhaite exercer et de le faire savoir auprès des personnes clés.
 
Le bilan de compétences « classique »: outre le recensement de ses compétences et la préparation de l’étape suivante, les bilans de compétence permettent de débloquer des situations complexes vécues à l’intérieur de l’entreprise, d’ouvrir des perspectives d’évolution, de développer la confiance et la performance des collaborateurs.
 
La démarche de retour à l’emploi : elle comprend une phase de bilan (cf ci-dessus), permet d’identifier les entreprises cibles, et elle accompagne la personne dans sa démarche de recherche : plan d’action, CV, lettre, simulation d’entretiens, suivi régulier et surtout le développement de la démarche réseau..
 
L’accompagnement collectif
 
Le Self-leadership lab : il s’agit d’une méthode développée par l’HEC de Lausanne, à laquelle je suis certifiée et que j’anime auprès des étudiants du MBA RH de Dauphine. Le but de est de donner les outils nécessaires aux cadres pour prendre conscience de leurs compétences et valeurs et ainsi se repositionner au sein de l’entreprise et de l’environnement en général. Après une séance de kick-off, la formation comprend quatre demi-journées par petits groupes, et un travail de e-learning en intersession
 
Mieux se connaître pour envisager sa prochaine étape professionnelle : cette formation de deux jours permet de « mettre en marche » une démarche d’évolution professionnelle en douceur tout en améliorant la connaissance de soi. Cette formation pourra être suivie par des bilans de compétence individuels.