ELB Conseil | Devenir un leader apprenant
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Devenir un leader apprenant

Pourquoi ?

Dans un environnement incertain et complexe, faire évoluer et mobiliser son leadership est indispensable pour soi et pour ses équipes

Le parcours de formation Devenir un leader apprenant développe le leadership dont vous avez besoin : inspirer la confiance et l’enthousiasme, faire gagner vos collaborateurs en autonomie et en agilité, accompagner les transformations numériques et économiques, en bref, bien vivre ces situations complexes tout en assurant une performance durable.

Objectif

Développer le leadership de façon durable en favorisant l’intelligence collective et l’apprenance.
Et pour cela, développer sept capacités clés du leadership : porter une vision et des valeurs, atteindre un résultat, être authentique et relié à son expérience personnelle, tenir dans la durée et l’adversité, innover et challenger le statu quo, s’appuyer sur les autres, poser la loi et décider.

Programme

Parcours de formation à distance et/ou présentiel

1. Devenir leader par le développement de soi
2. Agir en leader pour l’équipe et l’organisation
3. Devenir un leader durable

Chaque module est suivi par une supervision individuelle et un groupe de pairs.
Le parcours se conclut par une journée de validation apprenante.

Public visé 

Dirigeants, managers, chefs de projet, chef d’équipe, et toute personne exerçant une responsabilité en entreprise ou dans une association souhaitant développer son leadership

Modalités

Prérequis
Cette formation nécessite l’exercice d’une responsabilité en entreprise ou dans une institution

Nombre de participants
12 participants minimum et 20 participants maximum

Durée
52 h correspondant à une formation de 7 jours en présentiel ou en séquences à distance

Modalités d’évaluation
Les connaissances et les capacités des participants sont évaluées sur la base d’un questionnement, par un feed-back du formateur et/ou des participants à l’issue de chaque module, et par l’évaluation apprenante clôturant le parcours.

Accueil des personnes en situation de handicap

Afin de faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, il est demandé aux stagiaires de nous informer des modalités à mettre en oeuvre pour garantir des conditions d’accès et d’accueil optimales.

Bénéfice et témoignages

Renforcer son écoute, sa confiance et son leadership pour savoir naviguer dans l’incertitude

    qote

     J’ai développé mes capacités managériales et j’ai mis en place tout ce que nous avons pratiqué ensemble, pour le plus grand bénéfice de mon équipe qui a gagné en sérénité et en efficacité.

    qote

    J’ai appris à respirer tout en restant dans le groupe, des techniques de communication et des outils pour améliorer les échanges conflictuels, pour prévenir et gérer les difficultés et réussir à en sortir.

      Consultez les conditions générales de ventes de nos formations

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