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Devenir un leader apprenant
Le parcours de formation Devenir un leader apprenant
Développer ses capacités à communiquer et à animer
Se former à la gouvernance des entreprises familiales
Objectifs pédagogiques
Une meilleure compréhension des spécificités de la gouvernance des entreprises familiales qui permet de prendre les bonnes décisions.
Public visé
Membres d’entreprises familiales, actionnaires, dirigeants, opérationnels, Family office, parties prenantes
Thèmes de formation
– Les grandes caractéristiques des entreprises familiales
– Développer l’affectio societatis
– Connaître les étapes clés d’un processus de charte familiale
– Les bonnes pratiques en terme d’emploi familial
– Le rôle des conjoints
– Les problématiques de liquidité
– Les droits et devoirs des actionnaires
– La composition et le fonctionnement du conseil d’administration
– Définir ses valeurs
– L’intelligence collective au service de l’entreprise familiale
– Savoir traiter un conflit et en sortir
– Douze bonnes pratiques de gouvernance des entreprises familiales
Mise en œuvre à la demande
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